ROBBERT HAAS

Robbert Haas heeft Bedrijfseconomie aan de Erasmus Universiteit te Rotterdam gestudeerd en vervolgens Arbeid- en Organisatiesociologie aan de Universiteit van Amsterdam. Hij is gestart als consultant en projectleider bij een softwarehuis gespecialiseerd in financiële en salarissoftware. Na een paar jaar is hij overgestapt naar een grote mondiale ICT speler, waar hij zich ontwikkelde tot directeur en verantwoordelijk was voor implementaties van HR Software bij 1000+ organisaties. In andere directiefuncties bij consultancy organisaties (Big 4) was hij verantwoordelijk voor het opzetten van Shared Service Centers en het Outsourcen van bedrijfsonderdelen. Hierbij is de nadruk meer komen te liggen op optimalisatie van processen in de operatie en change management om mensen mee te krijgen. Robbert heeft als zelfstandige diverse internationale organisaties en grote landelijke organisaties als programma- en interimmanager helpen veranderen en optimaliseren. Hij is naast een tactisch denker, tevens een daadkrachtig doener. Als geen ander legt hij verbanden tussen alle betrokken disciplines. Hij gaat pragmatisch en creatief te werk om het eindresultaat voor klanten te bereiken.

MARK VAN LEEUWEN

Mark van Leeuwen studeerde Bestuurskunde en Politieke Wetenschappen in Rotterdam en Leiden. Na zijn studies heeft hij een aantal jaren gewerkt als consultant in marktonderzoek. Daarna koos hij voor het HR vak om van binnenuit bij te dragen aan het succes van organisaties. Hij ontwikkelde zich van business partner tot HR manager en HR directeur. Later is het accent verschoven van HR naar algemene managementrollen, transitiemanagement en bedrijfsvoering. Mark is zowel in Nederland als internationaal actief geweest in verschillende sectoren variërend van zakelijke en financiële dienstverlening, vastgoed, bouw, handel en productie tot overheid en zorg. Hij heeft een sleutelrol kunnen spelen in diverse belangrijke veranderingen in organisaties. Van professionaliseren, innoveren, herontwerpen, fuseren, automatiseren en outsourcen tot het op dagelijkse basis managen van verandering. Hij is een allrounder in transitiemanagement. Zijn kracht ligt in de vertaling van strategische inzichten naar concrete uitvoering. Hij staat graag met zijn voeten in de klei want daar wordt het verschil gemaakt. Dat verschil is volgens de klant: “Mark levert.”

Daarnaast maken wij gebruik van een netwerk aan freelance projectmedewerkers.